Hoe krijgt u meer leden actief betrokken bij uw vereniging?

Een paar leden die altijd aanwezig zijn, dezelfde mensen die zich aanmelden voor een commissie, reageren op een oproep of tijdens de algemene ledenvergadering het woord nemen. Voor veel verenigingen is het een herkenbaar beeld. Een kleine groep is zeer betrokken, terwijl een veel groter deel van de achterban nauwelijks zichtbaar is. Dat hoeft niet direct te betekenen dat die leden niet betrokken zijn. Misschien past de manier waarop u betrokkenheid organiseert simpelweg niet bij hen.

Betrokkenheid ziet er niet voor iedereen hetzelfde uit

Wie aan actieve leden denkt, denkt al snel aan bestuursleden, commissieleden of vrijwilligers die regelmatig werkzaamheden uitvoeren. Dat zijn belangrijke vormen van betrokkenheid, maar zeker niet de enige. Niet ieder lid heeft tijd of behoefte om zich voor meerdere jaren aan een bestuursfunctie te verbinden. Een lid kan wel bereid zijn om een keer mee te denken over een bepaald onderwerp, zijn expertise te delen, een bijeenkomst te organiseren of gedurende enkele weken aan een project mee te werken. Wanneer de keuze alleen lijkt te bestaan uit ‘actief worden’ of ‘niet actief zijn’, blijft veel potentiële betrokkenheid onbenut.

De drempel kan hoger zijn dan u denkt

Voor leden die al jaren actief zijn binnen een vereniging, zijn de structuren vaak vanzelfsprekend. Zij kennen het bestuur, weten welke commissies er zijn en begrijpen hoe besluiten tot stand komen. Voor andere leden is dat veel minder duidelijk. Bij wie moet u zijn als u een idee heeft, mag u zomaar aansluiten bij een werkgroep, hoeveel tijd kost dat en zit u vervolgens meteen voor drie jaar ergens aan vast?

Hoe onduidelijker dat is, hoe groter de stap om actief te worden. Zeker wanneer steeds dezelfde bekende gezichten naar voren komen. Onbedoeld kan het beeld ontstaan dat activiteiten en functies vooral voor een vaste groep zijn bedoeld.

Vraag niet alleen om mensen, maar om een bijdrage

Een algemene oproep als ‘Wij zoeken nieuwe commissieleden’ vraagt om een behoorlijke toezegging. Een concrete vraag kan veel toegankelijker zijn. Wie heeft ervaring met communicatie en wil een keer meedenken over onze nieuwsbrief, wie wil helpen bij de organisatie van één bijeenkomst, welke leden willen een uur met ons sparren over een nieuw thema?

Door de vraag kleiner en concreter te maken, verlaagt u de drempel. Bovendien krijgt u beter zicht op de kennis en ervaring die binnen uw achterban aanwezig zijn. Dat kan uiteindelijk juist leiden tot structurele betrokkenheid. Iemand die begint met één afgebakende taak, kan ontdekken dat hij of zij het leuk vindt om vaker iets voor de vereniging te doen.

Kijk ook naar de manier waarop u leden benadert

Niet iedereen reageert op een algemene oproep in een nieuwsbrief, soms werkt een persoonlijke vraag beter. Dat betekent niet dat een bestuur willekeurig mensen moet aanwijzen. Wel kan het helpen om actief te kijken welke leden bepaalde kennis, interesses of ervaring hebben en hen gericht uit te nodigen om mee te denken.

Daarvoor moet u uw achterban natuurlijk wel kennen. Welke onderwerpen leven er, waar lopen leden tegenaan, welke expertise is aanwezig en op welke manier willen verschillende groepen betrokken worden? Ledenbetrokkenheid begint daarom niet bij de vraag hoe u meer vrijwilligers vindt. Het begint bij luisteren.

Geef ook terug wat er met inbreng gebeurt

Leden om hun mening vragen is één ding, laten zien wat u ermee doet, is minstens zo belangrijk. Wanneer leden een enquête invullen, deelnemen aan een werkgroep of tijdens een bijeenkomst ideeën aandragen, willen zij weten wat daarmee gebeurt. Welke voorstellen worden opgepakt, welke niet en waarom?

Als input telkens in een spreekwoordelijke la verdwijnt, neemt de bereidheid om de volgende keer mee te denken vanzelf af. Terugkoppeling maakt zichtbaar dat bijdragen ertoe doen. Dat versterkt niet alleen de betrokkenheid, maar ook het vertrouwen in de vereniging.

Van vaste kern naar bredere betrokkenheid

Een vaste groep actieve leden is waardevol. Het wordt pas kwetsbaar wanneer vrijwel alle activiteiten, kennis en verantwoordelijkheden bij diezelfde groep terechtkomen. Brede ledenbetrokkenheid vraagt daarom niet per se om meer bestuursleden of meer vaste vrijwilligers. Het vraagt vooral om meer manieren waarop leden kunnen bijdragen.

De ene persoon wil structureel verantwoordelijkheid nemen, de andere denkt liever twee keer per jaar mee. Weer een ander deelt graag vakkennis of helpt bij één concreet project. Wanneer u daar ruimte voor maakt, wordt de vraag niet langer: wie wil er actief worden, maar op welke manier wilt u betrokken zijn?

Wilt u meer leden betrekken bij uw vereniging?

WingWays helpt verenigingen om ledenbetrokkenheid niet alleen te vergroten, maar ook praktisch te organiseren. Van communicatie en ledenbinding tot een aanpak die past bij uw achterban. Ontdek hier wat WingWays voor uw vereniging kan betekenen.

Kom in contact

Nieuwsgierig geworden of meer weten naar aanleiding van wat u heeft gezien?
Laten we in contact komen!

Ook interessant